近日，何總下車間檢查各項工作，發(fā)現(xiàn)升降攪拌機的表面油漆質(zhì)量存在退步現(xiàn)象,，于是當(dāng)即找到油漆師傅小徐開了個現(xiàn)場會，讓小徐檢查下油漆質(zhì)量是否有退步,，督促和鼓勵小徐要做好保持,，還要追求再進(jìn)步。

接著,，何總召集基層干部用10分鐘開了個管理小會,，和大伙分享了以下內(nèi)容：

搞企業(yè)、攪拌機生產(chǎn),、抓質(zhì)量,，和做其它工作道理樣，大家經(jīng)常要檢查,，即使是已經(jīng)做得不錯了,，也要保持定期和不定期的檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因,，落實解決。

但是,，事情多了,、復(fù)雜了，很多事情就檢查不過來了,，所以要善于檢查才行,，具體如何做呢？方法有很多,，其中關(guān)鍵的是采取抽查的方式,，以點帶面地開展工作，主要抓住重要點和關(guān)鍵點，雖然不能發(fā)現(xiàn)和解決所有問題,，但能解決關(guān)鍵的重要的那些問題,，對于掌控整個局面有決定性的作用，也就是要做到平時我們強調(diào)的受控,。

我們是技術(shù)型生產(chǎn)企業(yè),，不斷創(chuàng)新，研發(fā)市場需求的產(chǎn)品時,，生產(chǎn)中的很多細(xì)節(jié)樣不能忽視,，從攪拌機配件的打孔小活到后的產(chǎn)品外在噴漆質(zhì)量，每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都非常重要,。